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文化元素一般包括三种类型：
一是物质类，主要指通过现实中存在的有形产品表现出来，具体可表现为汉服文化、青铜器文化、茶文化、农耕文化、剪纸、皮影民俗文化、山岳文化等；
二是精神类，主要指精神文化，包括哲学、科学、宗教、艺术以及各种思想观念，具体可表现为禅文化、道教文化、儒家文化、红色文化、宗教文化等；
三是象征符号类，主要指通过语言、姿势、表情、动作、声音、图形、标志等体现文化要素，具体可表现为二次元动漫文化、传说故事、影视作品、熊本熊、米老鼠卡通形象等。
新时代文化消费的发展趋势
消费升级背景下人们开始追求高品质、高效率、个性化的消费，全新消费特征浮现出来，文化的发展也有了新要求，对于文化产品的消费也从千篇一律的文化衍生品逐渐变成追求更具审美、更有底蕴、更贴近生活的文创产品。
2019《文化部“十三五”时期文化发展改革规划》中也提出要通过提供个性化、分众化的文化产品，培育新的文化消费增长点。因而文创产品通过将传统文化元素融入当代生活，正是迎合了消费升级背景下的全新文化需求。
首先企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，按照企业的任务和经营方式的不同，可以参考以下企业文化类型：
一、按照企业的状态和作风的不同分为：
1、有活力的企业文化。特点是：重组织、追求革新，有明确的目标，面向外部，上下左右沟通良好，责任心强。
2、停滞型企业文化。特点是：急功近利，无远大目标，带有利己倾向，自我保全、面向内部，行动迟缓，不负责任。
3、官僚型企业文化。特点是：例行公事，官样文章。
二、按照企业的性质和规模的不同分为：
1、温室型。这是传统国有企业所特有的，对外部环境不感兴趣，缺乏冒险精神，缺乏激励和约束。
2、拾穗者型。中小型企业特有，战略随环境变动而转移，其组织结构缺乏秩序，职能比较分散，价值体系的基础是尊重***。
3、菜园型。力图维护在传统市场的统治地位，家长式经营，工作人员的激励处于较低水平。
4、大型种植物型。大企业的特有，其特点是，不断适应环境变化，工作人员的主动性、积极性受到激励。
三、按照企业对各种因素重视的程度不同分为：
1、科层型。垄断的市场中从事经营的公司所拥有，非个性化的管理作风，金字塔式组织结构，注重对标准、规范和刻板程序的遵循，组织内部缺乏竞争，人们暗地里勾心斗角。
2、职业经理型。工作导向，有明确的标准，严格的奖惩制度，组织结构富于灵活性，内部竞争激烈。
3、技术型。技术专家掌权，家长式作风，着重依赖技术秘诀，职能制组织结构。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《文化元素有哪几种形式》能对你有所帮助！
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