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企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。
企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。
企业文化有如下作用：
1、增强企业凝聚力
企业文化是企业的粘合剂，将企业员工紧紧的团结在一起。这是因为企业文化能够为企业的发展指明方向，为员工的奋斗做出指引，给予员工精神上的激励。企业文化可以在内部营造一个公平、公正、公开的良好环境，提高员工的凝聚力，以及对企业的归属感，实现企业内部和谐竞争，从而推动企业发展。
2、企业文化可以提高核心竞争力
企业文化是企业的软实力，在企业竞争过程中则起到至关重要的作用。因为企业文化是凝聚员工，让员工找到归属感的最佳方法，这样才能吸引更多的优秀人才，并把优秀的人才留住，也能让员工振奋精神、目标一致，极大提高工作效率，从而促使产品质量不断提升，树立企业良好品牌形象，从而增强企业核心竞争力。
3、企业文化可以提高全员素质
企业文化还可以提高员工整体素质、创造文明。通过企业文化的广泛传播、深入人心，可以把企业文化内容转化成为员工的自觉行为，以企业文化内容为指引，自觉规范自身行为，久而久之，形成良好的行为习惯，营造文明工作、生活环境。
4、企业文化可以激励员工
企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。
5、企业文化可以约束员工行为
企业文化为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，可以发挥“软约束”的作用，加强员工的自我约束，使员工明确工作意义和方法，提高员工的责任感和使命感。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《什么是企业文化？》能对你有所帮助！
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